奥纬,我们致力于将不同观点纳入领导团队的决策过程。在当下独特的环境中,旧事物以前所未有的速度瓦解,员工期望不断提升。这对管理的灵活性、公司文化、员工归属感都提出更高要求。对此,我们的应对是:邀请来自所有业务和职能的非管理岗员工,代表广泛的背景和身份,参与制定公司重大决策。.
在奥纬咨询,我们渴望将一系列观点带入我们领导团队的决策过程中。当今独特的环境标志着前所未有的破坏速度和不断变化的劳动力期望,需要更大的管理灵活性以及更强烈的文化和归属感。为应对这种情况,我们邀请了在奥纬咨询,所有的声音都很重要。这正是我们创建全球领导团队委员会的缘由:一群来自公司各业务实践和职能、代表着广泛的背景和身份的非高管员工,参与制定公司的重大决策。
Jim 是 CCQS(合规、认证、质量和安全)业务的一名项目经理。他在奥纬咨询工作了将近八年。
工作之余你有什么娱乐活动? 我喜欢参观啤酒厂、酿酒厂,还喜欢在山里徒步旅行。
作为全球领导委员会的一员,今年让你感到最为兴奋的变化是什么?与奥纬领导团队的合作,并有机会改变奥纬的运作方式。
Patricia是欧洲地区对外事务以及英国和爱尔兰的新闻活动的负责人。Patricia常驻伦敦分公司,在奥纬咨询工作了四年。
工作之余你有什么娱乐活动? 我一直很活跃,喜欢探索新的地方,也喜欢不断地了解我的祖国以及家人在一起。
作为全球领导委员会的一员,今年让你感到最为兴奋的变化是什么? 我很高兴能够有机会与委员会以及我们的领导团队合作,我还认识了许多来自世界各地的同事。
Pepe是马德里办公室的一名副董事合伙人,专注于绩效转型和银行业务。Pepe从2013年开始在奥纬咨询工作。
工作之余你有什么娱乐活动? 我喜欢和我的妻子以及1岁的儿子呆在一起,此外我非常喜欢足球和高尔夫球。
作为全球领导委员会的一员,今年让你感到最为兴奋的变化是什么? 我很高兴能成为塑造我们公司的团队的一员。
委员会于2021年引入点对点(peer-to-peer)的表彰和奖励计划KUDOWS,这一计划现已成为奥纬的常设系统。到目前为止,KUDOWS计划已经表彰了2,000多名同事,并发放了超过7万美元的即时奖金。
委员会对奥纬咨询的文化进行了深入的研究,确定了我们想要加强的内容以及我们可以做出改变的方面。在公司适应“新常态”的过程中,这项研究帮助高层推动了大量重要的工作,为建立公司强大的文化奠定了基础。