我们的业务
重新思考成本管理
为了保持竞争力,并不断创新和发展,零售商需要愈加锐意地开展投资,通过大幅度降低成本获得创新和发展所需的资金。过去,零售与消费品行业处于注重成本的零售环境,利润压力促使零售商将削减成本作为恢复短期利润水平的手段。然而,“通过缩减谋求成功"方法的核心在于改善短期财务状况,但不一定能够确保未来的成功。
奥纬咨询相信超越传统方法并转向"更智慧"的成本转型模式正当其时,即通过经营流程、激励措施和观念的转变和统一,在成本水平大幅降低的同时实现成功的、可持续的业务运营,实例包括改变供应商关系的性质、采用新技术提高自动化程度等。
奥纬发挥与全球零售与消费品行业公司30多年的合作经验,提供同业无可比拟的效果显著、务实可行的成本削减措施体系,涵盖所有成本领域。这是奥纬成本转型经验中一套统筹规划、全面完整的方法,可产生持续的经济效益成果。
奥纬咨询在各个成本领域的专长优势